شبکه های اجتماعی

یوتیوب به‌جای خرید مسابقات، سراغ مدل تازه‌ای برای پخش زنده ورزش می‌رود

یوتیوب در حال گسترش استراتژی خود برای خرید حق پخش زنده ورزشی به‌ صورت گسترده و هدفمند است تا هم حضور خود را در بازار ورزش تقویت کند و هم با جذب محتوای زنده، اشتراک یوتیوب پریمیوم را افزایش دهد. به‌ گزارش سرویس شبکه‌های اجتماعی تک‌ناک با وجود این، رویکرد این شر…

5 دقیقه مطالعه
  • پشتیبانی شبکه
  • هوش مصنوعی
  • یوتیوب
  • پخش
  • مسابقات
  • خرید
  • کند
  • می‌تواند
یوتیوب به‌جای خرید مسابقات، سراغ مدل تازه‌ای برای پخش زنده ورزش می‌رود

خلاصه تحلیلی خبر

یوتیوب در حال گسترش استراتژی خود برای خرید حق پخش زنده ورزشی به‌ صورت گسترده و هدفمند است تا هم حضور خود را در بازار ورزش تقویت کند و هم با جذب محتوای زنده، اشتراک یوتیوب پریمیوم را افزایش دهد. به‌ گزارش سرویس شبکه‌های اجتماعی تک‌ناک با وجود این، رویکرد این شر…

موضوعات اصلی: پشتیبانی شبکه، هوش مصنوعی، یوتیوب، پخش، مسابقات، خرید

یوتیوب در حال گسترش استراتژی خود برای خرید حق پخش زنده ورزشی به‌ صورت گسترده و هدفمند است تا هم حضور خود را در بازار ورزش تقویت کند و هم با جذب محتوای زنده، اشتراک یوتیوب پریمیوم را افزایش دهد.

به‌ گزارشسرویس شبکه‌های اجتماعیتک‌ناکبا وجود این، رویکرد این شرکت به معنای خرید حق پخش رویدادهای بزرگ ورزشی نیست. افراد نزدیک به برنامه‌های یوتیوب بیان کردند که این پلتفرم مایل است تا جای ممکن مسابقات بیشتری در اختیار بگیرد، مشروط بر اینکه بتواند تجربه‌ای ساده، شفاف و یکپارچه برای کاربران ارائه دهد.

بیشتر بخوانیدتغییر الگوریتم یوتیوب؛ محتوای اصلی در Shorts اولویت می‌گیرد

استراتژی یوتیوب در پخش زنده ورزشی

یوتیوب تاکنون استراتژی خود را در حوزه ورزش با احتیاط پیش برده است. این شرکت سال گذشته حق پخش یک مسابقه NFL را برای سرویس رایگان و مبتنی بر تبلیغات خود خرید و قرارداد پخش “NFL Sunday Ticket” را نیز تا پایان فصل ۲۰۳۰-۲۰۲۹ در اختیار دارد. به‌جز این دو قرارداد، یوتیوب فعالیت چندانی در بازار حق پخش ورزشی نشان نداده است. با وجود این، یوتیوب در صورت دستیابی به بسته‌های اختصاصی با ارزش پیشنهادی روشن برای مصرف‌کننده، به خرید حق پخش زنده از تقریبا تمام لیگ‌های بزرگ ورزشی آمریکا علاقه‌مند است. برای نمونه، حق پخش تمام بازی‌های یک بازار محلی یا تمامی مسابقات یک تورنمنت می‌تواند از نظر این شرکت جذاب باشد.

این رویکرد با استراتژی نتفلیکس تفاوت محسوسی دارد. نتفلیکس بیشتر به دنبال خرید مسابقات یا تورنمنت‌های منفرد و تبدیل آنها به رویدادهای ویژه است، در حالی که یوتیوب ترجیح می‌دهد در صورت وجود یک پیشنهاد روشن برای مخاطب، حجم بزرگی از مسابقات را به‌ صورت یکجا خریداری کند. بنابراین خرید مجموعه‌ای از بازی‌های پراکنده و بدون ارتباط مشخص، در اولویت یوتیوب قرار ندارد. بر اساس گزارش Sports Business Journal، یوتیوب اوایل سال جاری وارد مذاکرات پیشرفته‌ای برای تبدیل شدن به راهکار جدید شبکه‌های ورزشی منطقه‌ای NBA شده و احتمال خرید حق پخش ۲۰ تا ۲۵ تیم با ارزشی بیش از یک میلیارد دلار مطرح شده است. CNBC نیز در ماه ژوئیه گزارش داد که یوتیوب به دنبال کسب حق پخش جام جهانی فوتبال مردان است.

پخش زنده ورزش یوتیوب وارد مرحله جدیدی می‌شود؟

حتما بخوانیداینستاگرام ویرایشگر ویدیوی هوش مصنوعی را به Edits اضافه کرد

با وجود این، اگر یوتیوب نتواند حق پخش تمام تیم‌های NBA را به دست آورد، عملی بودن این مدل برای شرکت همچنان محل تردید خواهد بود. هدف ایدئال یوتیوب در اختیار داشتن هم بازی‌های داخل بازار و هم مسابقات خارج از بازار است، اما مشخص نیست NBA حاضر باشد حقوق کامل پخش را به یک پلتفرم واحد واگذار کند. یکی از اهداف اصلی یوتیوب از ورود جدی‌تر به ورزش، تقویت سرویس اشتراکی YouTube Premium است. این سرویس چند هفته پیش با Peacock به توافق رسید تا محتوای این پلتفرم را بدون هزینه اضافی در اختیار مشترکان قرار دهد. هرچند، YouTube Premium که با قیمت ماهانه ۱۵.۹۹ دلار تبلیغات یوتیوب را حذف می‌کند، قصد ندارد به مجموعه‌ای از قراردادهای مشابه روی بیاورد و به یک تجمیع‌کننده سرویس‌های استریم دیگر شرکت‌ها تبدیل شود. در عوض، خرید بخشی از حق پخش مسابقات زنده ورزشی و قرار دادن آنها پشت دیوار پرداخت می‌تواند مدل جذاب‌تری برای یوتیوب باشد؛ به این معنا که دسترسی به مسابقات به یکی از مزایای اشتراک Premium تبدیل شود.

در چنین مدلی، نسخه رایگان و تبلیغ‌محور یوتیوب می‌تواند به ابزار بازاریابی برای Premium تبدیل شود. یوتیوب می‌تواند تعداد محدودی از مسابقات را به‌ صورت رایگان پخش کند تا کاربران را به خرید اشتراک کامل ترغیب نماید و از سوی دیگر، میلیون‌ها ویدیوی ورزشی تولیدشده توسط سازندگان محتوا را برای هدایت مخاطبان به سمت مسابقات زنده Premium به کار بگیرد. یوتیوب برای پیشبرد این استراتژی، سال گذشته جاستین کانولی را از دیزنی استخدام کرد تا به‌ عنوان مدیر جهانی رسانه و ورزش فعالیت کند. کانولی پس از ۲۵ سال فعالیت در دیزنی و طی کردن مسیر مدیریتی خود تا ریاست توزیع پلتفرم‌های این شرکت، از جمله ESPN و +Disney، به یکی از پردرآمدترین مدیران دیزنی تبدیل شده بود.

برای مطالعه بیشترپلی‌مارکت با اتهام پولشویی گسترده روبه‌رو شد

سرنوشت NFL Sunday Ticket

راجر گودل، کمیسر NFL، ماه گذشته به CNBC گفت که این لیگ می‌تواند ساختار فعلی بسته‌های پخش مسابقات را بازطراحی کند تا با چشم‌انداز مدرن رسانه‌ای سازگار شود. یکی از گزینه‌ها، تفکیک Sunday Ticket است؛ اقدامی که می‌تواند تعداد بیشتری از مسابقات را برای فروش در قالب بسته‌های جداگانه در اختیار NFL قرار دهد. به گفته منابع مطلع، مدیران یوتیوب از هم‌اکنون این سناریو را بررسی می‌کنند. یوتیوب در حال حاضرسالانه ۲ میلیارد دلار برای Sunday Ticketپرداخت می‌کند و اگر NFL به سمت تفکیک حقوق پخش حرکت کند، این شرکت می‌تواند همین بودجه و حتی مبلغ بیشتری را برای خرید یک بسته پریمیوم جدید اختصاص دهد. تحلیلگران Wolfe Research نیز در یادداشتی که روز جمعه برای مشتریان منتشر کردند، پیش‌بینی کرده‌اند که NFL حقوق پخش خود را به چند سطح تقسیم خواهد کرد تا ضمن حداکثر کردن ارزش بسته‌های پریمیوم، بسته‌های ارزان‌تر را نیز به شرکت‌هایی با قدرت خرید محدودتر واگذار کند.

نوشتهیوتیوب به‌جای خرید مسابقات، سراغ مدل تازه‌ای برای پخش زنده ورزش می‌روداولین بار درTechnoc. پدیدار شد.

برای ارزیابی پایداری، امنیت و نگهداری این زیرساخت، راهنمای پشتیبانی شبکه را نیز مطالعه کنید.