«عیار» هومص رونمایی شد؛ گامی برای تحول زیستبوم فناوری و هوش مصنوعی صنعتی
سامانه عیار وضعیت هر تیم را بر اساس اطلاعات کسبوکار، محصول، بازار، اعضای تیم، مدل مالی و کیفیت ارائه بررسی میکند و بر پایه ارزیابی هوشمند با ارائه بازخوردها، آمادگی استارتاپهای حوزه هوش مصنوعی برای جذب سرمایه را افزایش میدهد. محمدرضا معبودیان، مدیرعامل هوم…
خلاصه تحلیلی خبر
سامانه عیار وضعیت هر تیم را بر اساس اطلاعات کسبوکار، محصول، بازار، اعضای تیم، مدل مالی و کیفیت ارائه بررسی میکند و بر پایه ارزیابی هوشمند با ارائه بازخوردها، آمادگی استارتاپهای حوزه هوش مصنوعی برای جذب سرمایه را افزایش میدهد. محمدرضا معبودیان، مدیرعامل هوم…
موضوعات اصلی: پشتیبانی شبکه، هوش مصنوعی، میکند، عیار، سرمایهگذاری، مسیر
سامانه عیار وضعیت هر تیم را بر اساس اطلاعات کسبوکار، محصول، بازار، اعضای تیم، مدل مالی و کیفیت ارائه بررسی میکند و بر پایه ارزیابی هوشمند با ارائه بازخوردها، آمادگی استارتاپهای حوزه هوش مصنوعی برای جذب سرمایه را افزایش میدهد.
محمدرضا معبودیان، مدیرعامل هومص، در توضیح مسئلهای که به طراحی عیار منجر شد، گفت: «از ۳۳۸ پروندهای که در یک سال شناسایی کردیم، فقط ۸ پرونده به مرحله بررسی موشکافانه رسیدند. این فاصله بزرگ نشان میدهد میان ظرفیت فنی تیمها و اطلاعاتی که برای تصمیم سرمایهگذاری لازم است، شکافی جدی وجود دارد.»
یکی از چالشهای زیستبوم فناوری ایران، پراکندگی میان سه ضلع فناوری، سرمایه و صنعت است. بسیاری از تیمها راه روشنی برای رسیدن به سرمایهگذار یا شریک صنعتی ندارند؛ سرمایهگذاران نیز با فرصتهای ناهمگون و پروندههای ناقص روبهرو هستند و صنایع همیشه نمیدانند برای حل مسائل خود باید به سراغ کدام شرکت یا فناوری بروند.
از فرایندهای پراکنده به یک مسیر دائمی
عیار تلاش میکند فرایند رویدادمحور و گاه رابطهمحور شناسایی فرصتها را به مسیری دائمی، قابل پیگیری و استانداردتر تبدیل کند. هر تیم اطلاعات خود را در ۹ مرحله تکمیل میکند و بهجای دریافت یک پاسخ مبهم، میفهمد در چه سطحی از آمادگی قرار دارد و گام بعدی چیست.
مهران ضیابری، معاون فنی هومص، گفت: «ما عیار را بهعنوان یک فرم پذیرش نساختیم. هدف ایجاد یک زبان مشترک میان بنیانگذار، سرمایهگذار و صنعت بود؛ زبانی که در آن محصول، بازار، تیم، ریسک و مدل مالی به شکلی منسجم و قابل مقایسه ارائه شوند.»
به گفته ضیابری، هوش مصنوعی در این فرایند جایگزین تصمیمگیر نیست: «عیار پیش از داور کنار بنیانگذار قرار میگیرد؛ ابهام را پیدا میکند، تناقضها را نشان میدهد و کمک میکند پروندهای ساخته شود که انسان بتواند درباره آن تصمیم دقیقتری بگیرد.»
یکی از بخشهای اصلی عیار به آمادهسازی برنامه مالی اختصاص دارد. این سامانه میتواند فایلهای مالی را تحلیل کند، فرضها و ناسازگاریها را آشکار سازد و ارتباط میان درآمد، هزینه، سرمایه مورد نیاز و برنامه رشد را بررسی کند.
معبودیان با تأکید بر اهمیت این موضوع افزود: «در سرمایهگذاری، چند عدد جذاب کافی نیست. همه اعداد باید با یکدیگر همخوان باشند و نشان دهند تیم چگونه به برآوردهای خود رسیده است. عیار قرار نیست عددسازی کند؛ قرار است ادعاهای پراکنده را به تصویری مالی تبدیل کند که بتوان درباره آن سؤال پرسید و تصمیم گرفت.»
دادهای برای شناخت بهتر ظرفیتهای کشور
تداوم فعالیت عیار میتواند تصویری روشنتر از وضعیت زیستبوم هوش مصنوعی صنعتی ایجاد کند: اینکه تیمها بیشتر در کدام بخشها ضعف دارند، چه توانمندیهایی در بازار وجود دارد و فاصله میان نیاز صنایع و ظرفیت شرکتهای فناور در کجا بیشتر است.
معبودیان در همین زمینه گفت: «وقتی ارزیابیها ساختارمند شوند، فقط پروندههای بهتر به دست نمیآوریم؛ میتوانیم بفهمیم مشکل تکرارشونده زیستبوم کجاست و منابع محدود سرمایه، منتورینگ و توسعه بازار را هدفمندتر به کار بگیریم.»
دو مسیر برای سرمایهگذاری و همکاری
در کنار مسیر استارتآپهای متقاضی سرمایه، شرکتهای فناور دارای محصول، دانش فنی یا تجربه اجرای پروژه نیز میتوانند برای ورود به شبکه شرکای هومص ارزیابی شوند. این مسیر، ظرفیتهای اجرایی را به مسائل واقعی صنعت، معدن، فولاد، نفت و گاز متصل میکند.
ضیابری در معرفی هومص گفت: «هومص یک صندوق سرمایهگذاری خطرپذیر تخصصی در حوزه هوش مصنوعی صنعت و معدن است، اما فراتر از سرمایهگذاری عمل میکند. منتورینگ، کلینیک تخصصی، تور صنعتی و معدنی، ارائه معکوس مسائل، هکاتون و Living Lab اجزای مسیری هستند که فناوری را به بازار و صنعت متصل میکند».
اطلاعات بیشترayar.hoomas.ai
برای ارزیابی پایداری، امنیت و نگهداری این زیرساخت، راهنمای پشتیبانی شبکه را نیز مطالعه کنید.